Informazioni sul corso
Perché iscriverti a questo corso?
- Per comprenderai le caratteristiche dei team e come funzionano: imparerai a identificare i tipi di team, i problemi che possono incontrare, e come creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
- Per acquisire competenze utili a gestire e coordinare un team con successo: imparerai a impostare obiettivi, creare un ambiente di fiducia e collaborazione, e risolvere i conflitti.
- Per sviluppare abilità di leadership: imparerai a motivare e ispirare il tuo team, a prendere decisioni difficili e a gestire il cambiamento.
IL CORSO
Mettiamo che ora sia il tuo turno di dirigere un team. Come intendi modellare un gruppo di persone per trasformarlo nella «squadra» super-efficiente che hai sempre sognato? All’improvviso potresti realizzare che non sai da dove partire e che dirigere un team non è poi così facile. Un team può essere un gruppo di persone entusiaste coordinate verso il raggiungimento di uno scopo, di performance da record, oppure può assomigliare a un insieme di individui demotivati e passivi. Che cosa fa la differenza?
Per gestire e coordinare con successo un team ciò che ti occorre capire con chiarezza è come funziona un gruppo e ti servirà anche conoscere qualche tecnica che ti aiuti a superare gli eventuali ostacoli.
Con questo corso acquisirai competenze per utilizzare efficacemente e con successo la tua leadership nel contesto di una Team.
INDICE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI
– Dirigere e gestire – Introduzione
– Identificare i tipi di team
– I problemi del team
– La ricetta per un buon team
– Come dar vita a un team costruttivo
– Il team virtuale
– Come gestire e coordinare un team
– Assumere il ruolo di leader
– La comunicazione
– Sviluppare un team ad alta performance
– Come affrontare i problemi del team
– Risolvere i problemi di performance
– Conflitti tra due persone e fazioni
– Rinvigorire l’impegno
– Come valutare la performance del team
ATTESTATO: lo studente al termine della Formazione riceverà un Attestato di formazione di 10 ore che potrà essere utilizzato per la composizione del proprio curriculum di studio professionale o per gli aggiornamenti professionali previsti dalla Legge 4 del 14 gennaio 2013 – Disposizioni in materia di professioni non organizzate in ordini e collegi.
TUTORAGGIO: è possibile contattare la docente attraverso il FORUM della Piattaforma online.
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– Come delegare e coordinare efficacemente
– Impara a motivare: come motivare collaboratori e gruppi
Contenuto del corso
VIDEOLEZIONI
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Videolezione 01: Presentazione
09:42 -
Videolezione 02: Vantaggi e problemi del Team
10:08 -
Videolezione 03: Il team produttivo
13:53 -
Videolezione 04: Dimensioni del team
09:35 -
Videolezione 05: Il team virtuale
09:20 -
Videolezione 06: Le fasi del team
17:51 -
Videolezione 07: La comunicazione nel team
11:56 -
Videolezione 08: I problemi del team
18:06 -
Videolezione 09: Impegno, performance, conclusioni
11:15
AUDIOLEZIONI (RIPASSO)
DISPENSA – SCHEDE
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