Perché iscriverti a questo corso?
- Per comprenderai le caratteristiche dei team e come funzionano: imparerai a identificare i tipi di team, i problemi che possono incontrare, e come creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
- Per acquisire competenze utili a gestire e coordinare un team con successo: imparerai a impostare obiettivi, creare un ambiente di fiducia e collaborazione, e risolvere i conflitti.
- Per sviluppere abilità di leadership: imparerai a motivare e ispirare il tuo team, a prendere decisioni difficili e a gestire il cambiamento.
Il Corso
Mettiamo che ora sia il tuo turno di dirigere un team. Come intendi modellare un gruppo di persone per trasformarlo nella «squadra» super-efficiente che hai sempre sognato? All'improvviso potresti realizzare che non sai da dove partire e che dirigere un team non è poi così facile. Un team può essere un gruppo di persone entusiaste coordinate verso il raggiungimento di uno scopo, di performance da record, oppure può assomigliare a un insieme di individui demotivati e passivi. Che cosa fa la differenza?
Per gestire e coordinare con successo un team ciò che ti occorre capire con chiarezza è come funziona un gruppo e ti servirà anche conoscere qualche tecnica che ti aiuti a superare gli eventuali ostacoli.
Con questo corso acquisirai competenze per utilizzare efficacemente e con successo la tua leadership nel contesto di una Team.
COMPETENZE ACQUISITE CON IL CORSO:
Tecniche di Team Management, Team Buiding, Team working.
Come coordinare un team di lavoro. Come gestire un team. Come guidare un Team.
MATERIALI: 9 video,13 audio, 1 dispensa, 4 schede team - 9 slide
INDICE DEGLI ARGOMENTI TRATTATI
- Dirigere e gestire - Introduzione
- Identificare i tipi di team
- I problemi del team
- La ricetta per un buon team
- Come dar vita a un team costruttivo
- Il team virtuale
- Come gestire e coordinare un team
- Assumere il ruolo di leader
- La comunicazione
- Sviluppare un team ad alta performance
- Come affrontare i problemi del team
- Risolvere i problemi di performance
- Conflitti tra due persone e fazioni
- Rinvigorire l'impegno
- Come valutare la performance del team
ATTESTATO: Lo studente al termine della Formazione riceverà un Attestato di formazione di 10 ore che potrà essere utilizzato per la composizione del proprio curriculum di studio professionale o per gli aggiornamenti professionali previsti dalla Legge 4 del 14 gennaio 2013 – Disposizioni in materia di professioni non organizzate in ordini e collegi.
TUTORAGGIO: è possibile contattare la docente attraverso il FORUM della Piattaforma online.
“Buonasera, questa mia per condividere la grande soddisfazione per aver seguito il corso " Come gestire e dirigere un Team di successo ". È stata per me occasione di riflessione e mi ha offerto numerosi spunti su cui lavorare ( sia su me stessa sia con i miei collaboratori ). Ritengo questo corso molto utile e istruttivo. Grazie ”
“Recensione al corso: “come gestire un team di successo”: la modalità whatsapp e’ molto utile perché puoi seguire la lezione in qualunque momento della giornata e quindi si adatta alle tue esigenze ed anche la modalità giornaliera di breve durata è un’ottima strategia di apprendimento. Le lezioni hanno un contenuto molto interessante e sono espresse in modo semplice e chiaro e forniscono notevoli spunti per un approfondimento personale. Ho trovato questo corso molto utile e stimolante sia per la mia realtà lavorativa che sociale. ”
“Ottima la modalità dei corsi inviati su Whatsapp! Ormai per me una vera droga J. Ideale per chi ha poco tempo ma vuole comunque mettersi costantemente in discussione. In qualità di coordinatore di diversi progetti spesso mi trovo a dover gestire, guidare, motivare, responsabilizzare le persone con cui lavoro che non necessariamente rispondono a me in termini gerarchici. Non sempre riesco e non sempre ho l’energia adeguata. Il compito è ancora più arduo se non sei, talvolta, il “capo” delle persone che lavorano con te. Lo sforzo in questo caso è doppio se miri a raggiungere obiettivi precisi e concludere un buon lavoro/progetto da presentare al management. Questo corso per me è stato quindi molto utile: mi ha stimolata a riflettere sull'attitudine e sul ruolo di chi conduce e gestisce un team che è simile a quello di un coach illuminato! Le lezioni sono chiarissime e facili da seguire. Ho trovato molto utile anche il materiale messo a disposizione: in particolare la scheda di valutazione del Leader e la scheda di Autovalutazione. Dopo il corso pensi di essere quasi perfetto… e pensi di fare già quello che ti viene illustrato. Le schede sono un modo efficace per guardarsi realmente dentro e capire dove è necessario "agire" per un cambiamento che giovi a tutti. ”
“La qualità di questo audio corso sulla gestione di un team è elevatissima, nei contenuti nella modalità di espressione semplice e chiara, nell’agilità per fruirli! È proprio come avere in tasca, a portata di mano ”
PROGRAMMA - TEAM MANAGEMENT
– Dirigere e gestire - Introduzione
– Identificare i tipi di team
– I problemi del team
– La ricetta per un buon team
– Come dar vita a un team costruttivo
– Come gestire e coordinare un team
– Assumere il ruolo di leader
– La comunicazione nel team
– Il team virtuale
– Sviluppare un team ad alta performance
– Come affrontare i problemi del team
– Risolvere i problemi di performance
– Conflitti tra due persone e fazioni
– Rinvigorire l'impegno
– Come valutare la performance del team
